Как снизить текучесть
на испытательном сроке
на испытательном сроке
- В сентябре 2022 к нам обратилась компания ООО УК «Кузбасстрансмет» из Новокузнецка.
- О компании• Численность — 200 человек.
• Сфера — производство элементов верхнего строения пути.
• Возраст компании — более 25 лет. - ПроблемаТекучесть в период испытательного срока на производстве достигает 80-100%.
- Что мы сделали?• Изучили описание вакансий, информацию и отзывы о компании в сети.
• Опросили руководителей на тему того, какие сотрудники нужны в компании, а какие — точно нет.
• Поговорили с сотрудниками на производстве, узнали их мнение о причинах текучести. - Что мы предложили сделать?• Составили портрет кандидата на рабочие вакансии.
• Исходя из портрета сформулировали компетенции, которые нужно определять при подборе: нормативность — выше средней, мотивация — стабильность, профессионализм и так далее.
• Подобрали методики, с помощью которых можно оценить эти компетенции.
• Переработали текст вакансии, чтобы получить более релевантные отклики.
• Дали рекомендации по изменению процесса подбора и работы с HR-брендом. - Что произошло в компании?• Стали отбирать сотрудников тщательнее, перестали брать всех подряд.
• В сентябре 2022 месячная текучесть составляла 14,7%, в ноябре — 5%, а в декабре — 2,6%.
• Запустили опрос о вовлечённости, чтобы понять, что можно улучшить в компании. - Первый заместитель генерального директора ООО УК «Кузбасстрансмет» Пётр Ткаченко говорит о работе с нами:«Вы ненавязчивы, но подталкиваете делать что-то, чтобы мы не погрязли в ежедневных задачах. С вами легко работать, обратная связь отличная. Видно, что вся команда погружена в работу, чувствуешь отдачу и то, что вам не безразлично то, что вы делаете. Мы уже многое делали сами, но, возможно, не хватает опыта, знаний, где-то недожимаем. Поэтому решили работать с вами, чтобы чувствовать поддержку».
- Что чувствуем мы?Со своей стороны мы полюбили компанию и людей, радуемся каждой маленькой победе и идём рядом по этому непростому пути улучшений. После работы с текучестью мы перешли к этапу исследования вовлечённости. Закончили его совсем недавно и скоро продолжим делиться успехами наших клиентов.
Что ещё почитать?
АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики»
Наши контакты
Снизим текучесть персонала вместе?
+7 (495) 178-04-05
hrmpersonality@gmail.com
hrmpersonality@gmail.com
Кликайте по ссылке на чат в Telegram — там отвечаем оперативнее :)
Нажимая на кнопку, Вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
