С чего начать работу с персоналом и как вдохновить команду на развитие и рост

ООО «ПромЛесТорг»

Каргополь

2022 год

200 человек

Лесная промышленность

Проблема

Руководитель не уверен в своей команде, не знает о её сильных и слабых сторонах, не получается делегировать задачи.

Что мы сделали?

  • Индивидуальная диагностика руководителей и специалистов (31 человек).
  • Анонимные опросы: исследование вовлечённости и «Пять пороков команды».
  • Индивидуальные отчёты с простыми и понятными рекомендациями по повышению эффективности, в двух вариантах: для сотрудника и для руководителя.

Что мы узнали о команде по итогу диагностики?

  • В команде не хватает коммуникаторов, поэтому есть сложности со взаимопониманием.
  • Преобладает уклоняющийся стиль поведения в конфликтах, поэтому копятся скрытые разногласия и недопонимания.
  • Руководитель — иррационал: гибкий, спонтанный, часто на ходу перекраивает свой график и задачи; рациональным сотрудникам сложно подстроиться под его темп.
  • В команде руководителей преобладают хорошие операционные руководители, но слабо представлены стратеги, поэтому есть трудности с созданием долгосрочного видения компании, которое бы объединяло команду.

«Вы открыли нам глаза на то, кто мы есть на самом деле. В команде говорят:
«То, что мне рассказали обо мне, я знал в глубине души и раньше, но сомневался.
Теперь я знаю, что это моя суперсила”.

Команда поменялась, люди замотивированы на новые достижения. Я чувствую,
что могу доверять задачи, меня меньше дёргают. Я и сам изменил своё поведение, стал более последовательным в постановке и решении задач. Использую в работе знания о сильных и слабых сторонах в команде».

Алексей Березин

Генеральный директор ООО «ПромЛесТорг»

Исследуем вашу команду вместе?

Исследование команды — это отличный первый шаг в построении системы работы с персоналом, если вы ничего не делали ранее. Но после первого шага у наших любимых клиентов осталось ещё много работы: создавать планы развития, обучать и развивать сотрудников, поддерживать вовлечённость, формировать корпоративную культуру, необходимую для достижения их грандиозных планов.

А мы всегда готовы идти рядом по этой непростой, но удивительной дороге, вымощенной из жёлтого кирпича.

Что еще можно проводить с Personality

Исследование вовлечённости

Позаботиться о команде
и повысить эффективность

Оценка персонала

Открыть суперспособности сотрудников

Пульс-опросы

Получить информацию
в короткие сроки

Прочие услуги

Другая магия
вне Хогвартса

Клиенты с похожими кейсами

Как повысить вовлечённость сотрудников
и создать лучшие условия труда

ОАО «Цвет»

Как провели опрос «Ошибки и достижения» и сделали короткий план действий
без воды и красивых слов ни о чём

АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики»

Как снизить текучесть
на испытательном сроке

ООО УК «Кузбасстрансмет»

Контакты

форма с контактами

Контакты