Оценка персонала

Оценка персонала помогает руководителям принимать наиболее эффективные управленческие решения.
Выявите сильные и слабые стороны сотрудников, оптимизируйте распределение ролей в команде. Создайте вдохновляющую атмосферу, которая повысит мотивацию и продуктивность сотрудников. Определите в коллективе уровень выгорания
и избавьтесь от него на ранних стадиях.

С какими проблемами помогает справиться?

Низкая эффективность подбора

Не получается найти подход к человеку

Неясны компетенции сотрудников

Эмоциональное выгорание

Результат

Измеримые показатели
по личностным компетенциям

Простые рекомендации
для руководителя и сотрудника

Повышение производительности труда

Понятная стратегия развития для сотрудника

Этапы оценки персонала

Команда Personality оценит компетенции сотрудника и определит путь его развития

1

Выберите сотрудника
и определите цели оценки

Исходя из текущей ситуации и задач бизнеса

2

Регистрация сотрудника
в онлайн-сервисе

Мы создадим личный кабинет
и всё настроим

3

Запустим тестирование сотрудника

Назначим тесты по личностным компетенциям

4

Собеседование по личностным компетенциям

Уточним гипотезы, появившиеся после тестирования

5

Подготовка рекомендаций — персональных, управленческих

Подробно расскажем о сотруднике: его суперспособностях, состоянии, поведении в конфликтах

Этапы самостоятельной оценки персонала

На случай, если вы хотите сотворить чудо своими руками

1

Выберите сотрудника
и определите цели оценки

Исходя из текущей ситуации и задач бизнеса

2

Выберите методику оценки

В сервисе доступно 5 разделов оценки с 19 готовыми тестами

3

Назначьте тест сотруднику

Всё через личный кабинет
в Personality

4

Собирайте результаты
в разделе «Аналитика»

Формируйте отчёт и кастомизируйте его с помощью фильтров

Методики исследования

Личностные компетенции

• Опросник стилей обучения и деятельности
(Learning Styles Questionnaire, LSQ — 40 вопросов)

• Тест профессионального личностного типа Голланда
(42 вопроса)

• Опросник враждебности Басса — Дарки
(Buss-Durkee Hostility Inventory, BDHI — 75 вопросов)

• Поведение в конфликтной ситуации
(Thomas-Kilmann Instrument, TKI — 30 вопросов)

• Идентификатор подтипов соционических типов личности
(25 вопросов)

• Диагностика ведущей перцептивной модальности
(48 вопросов)

• Опросник Кроуна — Марлоу «Шкала социальной желательности»
(Marlowe-Crowne Social Desirability Scale, MC-SDS — 20 вопросов)

• «Большая пятёрка» — пятифакторный личностный опросник
Р. МакКрэя и П. Коста, 25 показателей
(75 вопросов)

• Определение типа мышления и уровня креативности
(75 вопросов)

• Тест эмоционального интеллекта Холла
(30 вопросов)

Командное взаимодействие

• DISC — тест для определения типа поведения
(15 вопросов)

• Оценка команды: «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони
(15 вопросов)

Эмоциональное состояние

• Опросник профессионального выгорания К. Маслач
(Maslach Burnout Inventory, MBI — 22 вопроса)

• Cамооценка психических состояний
(40 вопросов)

• Краткая форма оценки здоровья SF-36
(36 вопросов)

Мотивация

• «Якоря карьеры» — методика диагностики ценностных ориентаций
(41 вопрос)

Пульс-опросы

• Эмоциональное состояние
(4 вопроса)

• Условия труда
(5 вопросов)

• Итоги недели
(4 вопроса)

Запишитесь на консультацию
и получите шаблон отчёта

Да, это бесплатно

Стоимость тарифа

При оплате тарифа за квартал скидка 30%, за год — 45%

SMALL

12 000 ₽

до 50
пользователей в месяц



консультация для 
легкого старта

MEDIUM

30 000 ₽

до 250
пользователей в месяц




помощь в настройке 
справочников и оргструктуры

LARGE

75 000 ₽

до 1000
пользователей в месяц





Что ещё можно проводить с Personality

Исследование вовлечённости

Позаботиться о команде
и повысить эффективность

Пульс-опросы

Получить информацию
в короткие сроки

Прочие услуги

Другая магия
вне Хогвартса

Клиенты с похожими кейсами

Как снизить текучесть
на испытательном сроке

ООО УК «Кузбасстрансмет»

С чего начать работу с персоналом
и как вдохновить команду на развитие и рост

ООО «ПромЛесТорг»

Как повысить вовлечённость сотрудников
и создать лучшие условия труда

ОАО «Цвет»

Как провели опрос «Ошибки и достижения» и сделали короткий план действий
без воды и красивых слов ни о чём

АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики»

Контакты