«Идентификатор подтипов соционических типов личности» — объясняем термины из этой методики

Рационалы

Управление процессами, повышение эффективности, операционный менеджмент, систематизация, критическое мышление. У рационалов выстроена последовательность аргументов для обоснования выводов и решений. В работе важно иметь чёткий план, следовать по пунктам и отмечать проделанное галочкой.

Иррационалы

Гибкость, решение нестандартных и неожиданных задач. Действия в условиях неопределённости, креативность, творчество, генерация идей. Иррационалам требуется больше времени и попыток, чтобы обосновать выводы и решения понятным способом. В работе важна свобода действий. В то же время необходима помощь в выстраивании приоритетов и сроков выполнения задач.

Сенсорики

Работа с практическими, предметными, рутинными, долгосрочными задачами. Использование прошлого опыта. Сенсорики опираются на возможность потрогать, посмотреть, проверить предмет обсуждения. Критичны. На рабочем месте важен порядок, удобство, эстетика.

Интуиты

Реализуют творческие, новаторские задачи. Используют стратегическое и абстрактное мышление. Сложно практически обосновать видение вопросов. Для них важна лёгкая, дружелюбная атмосфера. Уходят с головой в работу, забывая про обед и другие потребности, о которых приходится напоминать. Создают вокруг себя творческий беспорядок.

Экстраверты

Работа с людьми, чувствами и эмоциями. Коммуникационные способности. Обрабатывают идеи и эмоции при взаимодействии с другими людьми. Любят общаться с коллегами, могут тут же дать обратную связь на вопрос или задачу. Предпочитают работать в опенспейсе.

Интроверты

Работа с цифрами, отчётами, таблицами. Аналитические способности. Интроверты сначала перерабатывают идеи и переживания внутри, потом выносят наружу. Требуется пространство для обдумывания и время побыть наедине с собой. Эффективны в небольшом, тихом кабинете. Разговоры лучше планировать один на один, в доверительной обстановке.

Логики

Опираются на закономерности и факты. Направлены на выполнение аналитических задач, описание регламентов, повышение производительности. Действуют по инструкции. Важно видеть причинно-следственные связи, понимать логику принятия решений.

Этики

Опираются на эмоции, чувства и договорённости, внутренний кодекс. Берут задачи по формированию атмосферы, трансляции миссии и ценностей компании. Для них важна дружелюбная атмосфера в коллективе и совпадение по ценностям. Договорённости лучше фиксировать.

Терминальность и инициальность

Это те качества, которые определяют, как человек взаимодействует с окружающим миром. Высокая терминальность говорит о потребности в упорядочивании, структурировании. Сложно начать работу, пока на рабочем месте не наведён порядок. А у человека с проявленной инициальностью своя система — в голове, и нет потребности упорядочивать мир вокруг.

Сочетание качеств даёт целостный портрет человека. Выраженность обеих характеристик в паре говорит о гибкости, проявленности того или иного свойства в зависимости от ситуации.

P. S. Автор статьи — бизнес-психолог Personality Вероника Гаптрахимова. О повышении эффективности бизнеса с заботой о людях — в телеграм-канале Personality.